理事会统筹全局
审批各委员会重大事项、年度计划与预算，监督履职情况，对战略方向与争议事件拥有最终决策权。
Community Organization
苍昊开源社区组织架构
分级决策 · 专业分工 · 理事会统筹 · 技术 / 运营 / 合规三线并行 · SIG与工作组落地执行
4
决策机构
4
SIG 技术组
4
执行工作组
闭环
协同运转
总体架构图
Org Chart决策层机构横向协同，运营委员会与专项SIG组下设执行单元，形成闭环运转体系。
各机构协同关系
Coordination技术与运营双轮驱动
技术委员会统筹SIG组技术产出，运营委员会及下属工作组负责推广、服务与生态对接，二者常态化协同。
合规独立监督
法务合规委员会独立审核代码、文档、宣传与合作合同，重大合规风险直接上报理事会。
SIG 垂直深耕
各SIG组按技术路线开展研发维护，接受运营服务支撑，并向技术委员会反馈进展与需求。
机构职责说明
Bodies社区理事会
最高权力与决策机构 · 12人以内- 制定3–5年发展规划、技术生态布局与品牌定位
- 审定章程、管理制度、贡献规范与知识产权规则
- 审批年度预算、重大合作、人事任免与资产使用
- 对重大争议、违规事件与项目孵化/终止进行仲裁
技术委员会
技术最高管理机构 · 主任1名、副主任2名- 制定整体技术路线、架构规范与质量标准
- 审核主仓库代码合入、分支管理与版本发布
- 统筹管理四大SIG组，协调跨领域技术协作
- 组织技术评审、难题攻关与安全漏洞修复
运营委员会
运营总负责机构 · 统筹四大执行工作组- 制定年度运营、内容、活动与生态拓展计划
- 对接技术委员会与SIG组，提供宣传与服务支撑
- 维护平台秩序，收集用户需求并提升活跃度
- 定期向理事会汇报运营数据与改进计划
法务合规委员会
合规风控唯一机构 · 3–5人专职团队- 审核开源协议选用、代码版权与文档著作权风险
- 制定贡献者协议、隐私政策与商用授权规则
- 处理版权投诉、侵权纠纷与违规举报
- 为各机构提供全流程合规咨询与监督